
台集团实现高质量和可持续的增长,并发挥区域经济与企业发展的协同价值,进一步带动产区经济稳定发展等,是新任董事长需要长期面对的课题。 回望过去,作为一位“老茅台人”,张德芹在任期间在渠道变革、数字化转型等方面实施了多项举措。张德芹任职期间更为系统性的变革还体现在他提出的“三个转型”战略构想上,即推动客群、场景与服务三大维度的全面转型。这一战略被视为行业深度调整期内,贵州茅台为应对消费变迁、寻找新增
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